Projektleitung – Die richtige Auswahl der Mitarbeiter

In seinem Buch „From Good to Great“ beschreibt Jim Collins wesentliche Führungs-Prinzipien, um ein herausragendes Unternehmen zu schaffen. Mitarbeiter als wichtigste Ressource anzuerkennen, ist nicht nur ein Lippenbekenntnis, sondern prägt vielmehr das tägliche Handeln einer erfolgreichen Führungskraft. Dieses Handeln ist hart und wirksam – aber nicht rabiat und unbarmherzig. Wer ein Projekt startet oder eine…

Die Produktivitäts-Illusion der Smartphones

Smartphone und Tablet machen nicht produktiv, sondern abhängig. Sie stehlen Zeit und lenken ab. Letztendlich verwalten Sie nur unsere mangelnde Ordnung und fehlende Disziplin. Wir glauben, dass wir mit unserem Smartphone richtig smart geworden sind. Jederzeit Zugriff auf E-Mails und Kalender. Kontaktieren unsere Freunde und Kollegen mit WhatsApp und Skype. Checken schnell das Wetter und…

Niemals ohne: Auftraggeber und Projektauftrag

Bevor ich ein Projekt starte, achte ich auf zwei elementare Dinge: Ich habe einen Auftraggeber, und ich habe einen klaren Projektauftrag. In der Praxis beobachte ich hin und wieder Beispiele, dass Projekte ohne Auftraggeber(!) gestartet werden. Ein Mitarbeiter hat eine Idee, trifft sich dazu mit Kollegen, fasst die Erkenntnisse in einer Präsentation zusammen, schickt sie…

Präsentieren mit KISS – Keep it short and simple

Die Botschaft vermitteln Wenn Sie eine Präsentation erstellen, dann haben Sie dafür einen Anlass und hoffentlich auch ein Ziel. Sie möchten eine Botschaft vermitteln, eine Entscheidung erhalten oder eine bestimmte Aktion bei Ihrem Publikum erreichen. Dazu müssen Sie zunächst sicherstellen, dass Sie verstanden werden. Ihre Zuhörer müssen Ihren Gedankengang nachvollziehen und sollen zu der selben…

Prioritäten setzen mit Peter Drucker

Peter Drucker hat die moderne Management-Lehre geprägt wie kaum jemand nach ihm. Er stellt fest, dass niemand in der Lage ist zwei oder drei Dinge gleichzeitig zu tun. Wer sich konsequent auf eine einzige Aufgabe konzentriert, der braucht hierfür deutlich weniger Zeit. Anstatt Prioritäten zu setzen, muss man sich entscheiden, welche Aufgaben nachrangig sind und…

Projektleitung – Jetzt bloss keinen Fehler machen

Projekte betreten immer Neuland Für den Projektleiter kann das eine herausfordernde Situation werden: Er kennt das Ziel und grundsätzlich auch den Weg, wird ihn aber zum ersten Mal beschreiten. Unerwartete Hindernisse, unbekannte Abzweigungen und nicht geplante externe Einflüsse werden ihm die Leitung erschweren. Zusätzlich hat er den Druck seiner Auftraggeber, die vereinbarten Termine und Budgets…

BCG entschlüsselt: Die geschickte Präsentation der Berater der Boston Consulting Group

Was macht ein Unternehmensberater anders, damit seine Präsentation so wichtig und überzeugend erscheint? Bei genauerer Betrachtung sind weder das Layout noch die Gestaltung einzelner Folien besonders außergewöhnlich. Die große Stärke liegt vor allem in der Strukturierung der Folien und in der Verwendung von besonderen Überschriften. [slideshare id=43305146&doc=theroadtoautonomousdriving-150107224231-conversion-gate02]   Gliederung: Der Hauptteil der Präsentation besteht aus…