Meine Projekte stelle ich regelmäßig in einer Telefonkonferenz vor. Dabei habe ich nur meine Stimme zur Verfügung und keinerlei nonverbale Rückmeldung meiner Zuhörer. Daher passe ich meinen Vortragsstil dieser Situation an. Viele Projekte involvieren Teilnehmer an mehreren Standorten, ebenso sitzen Auftraggeber und Control-Board-Mitglieder selten in einem Büro. Als Folge finden viele Besprechungen und Projektvorstellungen per…
DetailsErstellen Sie vielen Folien, richtig viele. In eine Stunde Präsentation bekommen Sie bestimmt 80 Seiten unter. Denn Sie haben so viel zu berichten, Ihr Projekt ist so umfangreich. Ihre Zuhörer haben ein Recht darauf alles zu erfahren. Nicht, dass es nachher heißt, Sie hätten etwas verschwiegen. Dieses Risiko sollten Sie nicht eingehen. Packen Sie die…
DetailsIhr Chef hat mal wieder keine Zeit, aber Sie haben ihm so viel zu sagen? Mit diesem Vorgehen reicht Ihnen auch die Fahrt im Fahrstuhl oder das kurze Gespräch im Türrahmen. Bereiten Sie eine klare und kurze Argumentationsstruktur vor nach dem Muster: Situation – Problem – Lösung – Aktion. Jeder Punkt darf nur ein Satz…
DetailsWer mit einer Präsentation überzeugen will, der muss sich intensiv vorbereiten. Die wichtigste Aufgabe ist es, die Hauptaussage herauszuarbeiten und immer weiter zu schärfen. Je klarer die Hauptaussage, desto weniger Seiten sind letztendlich notwendig. Gute Vorbereitung Wenn Sie einen Termin nur abreißen wollen und kein gesteigertes Interesse an Ihren Zuhörern haben, dann können Sie einfach…
DetailsDa traut sich einer was! Der indische Premierminister Narendra Modi hat auf Slideshare eine Präsentation veröffentlicht. Auf den ersten Eindruck sieht das ganz überzeugend aus, da waren zumindest Profis am Werk. Ok, es fehlt eine Titelseite und ein Inhaltsverzeichnis oder zumindest ein Überblick über die 20 Seiten. Dafür werden wenige Daten stilvoll illustriert und übersichtlich…
DetailsStudien und Fallbeispiele zu erfolgreichen Projekten gibt es viele. Aber wer hat bisher gefragt, warum ein Projekt misslingt und seine Ziele nicht erreicht? Antworten darauf gibt eine Studie der GPM, veröffentlicht im Magazin PMaktuell. Die Probleme mit dem stärksten Einfluss auf den Projekterfolg sind: Unklare Projektziele, Änderungen in der Aufgabenstellung nicht erkannt, unvollständige Machbarkeitsanalyse im…
DetailsWer noch nicht zu den fast 10 Millionen gehört, die dieses Video gesehen haben, sollte es schleunigst nachholen. Eine Telefonkonferenz „in real life“:
Die Aufgabe des Projektleiters ist sehr komplex und häufig auch inhaltlich anspruchsvoll. Der Projektleiter hat maßgeblichen Einfluss auf den Projekterfolg. Daher ist es eine wichtige Entscheidung, die richtige Personen für diese Rolle auszuwählen. Doch wie trenne ich die Spreu vom Weizen? Ein beliebtes weil einfaches Mittel sind Zertifikate und Titel – für diese Frage sind…
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