Wie löse ich den Knoten in meinem Kopf? Wie bringe ich meine ganzen Gedanken in eine aussagekräftige Präsentation? Mit PowerPoint und Keynote wird es jedenfalls nichts! Denn zu diesem Zeitpunkt ist es für eine Präsentations-Software viel zu früh. PowerPoint zwängt uns zu früh in seine eigene Struktur und Denkweise. Das Resultat sind dann unendliche Seiten…
DetailsManchmal beißen wir uns an einer unlösbaren Aufgabe fest und haben einen starken Ehrgeiz es doch noch lösen zu können. Dabei investieren wir immer mehr Zeit, wollen nicht aufgeben und schaffen es trotzdem nicht. Am Ende ist viel Zeit verloren und immer noch kein Ergebnis in Sicht. In anderen Fällen werfen wir viel zu früh…
DetailsWer Entscheidungen trifft, kann den richtigen oder den falschen Weg einschlagen. Häufig verfügen Sie nicht über alle notwendigen Informationen oder müssen Unsicherheiten berücksichtigen. Es gibt aber ein paar Fallen und Fehler, die Sie ganz einfach vermeiden können. Psychologische Fehlschlüsse Es gibt ein paar Fallen auf dem Weg zur Entscheidung, die Sie kennen und vermeiden sollten:…
DetailsBevor Sie mit den Vorbereitungen für eine Präsentation beginnen, sollten Sie sich ein paar Fragen beantworten: Kennen Sie die einzelnen Teilnehmer namentlich? Brauchen Sie eine wichtige Entscheidung oder Unterstützung? Dann lohnt es sich, Ihr Publikum genauer zu analysieren. Bei der Stakeholder-Analyse bewerten Sie für jeden einzelnen Teilnehmer, wie weit er das Projekt unterstützt und wie…
DetailsIn Ihrem Karriere-Blog hat Svenja Hofert zur Blogparade aufgerufen und fragt generell nach meinen Stärken. Im Kontext dieses Projektleiter-Blogs formuliere ich die Frage um und suche nach notwendigen Stärken im Projektmanagement: Welche Stärken benötigt ein Projektleiter und wie finde ich diese Stärken? Die Aufgaben des Projektleiters dienen als Basis Um die Frage nach den…
DetailsWir alle müssen bei unserer Arbeit unzählige Anfragen bewältigen. Dabei werden wir ständig abgelenkt und haben Schwierigkeiten, uns auf eine Aufgabe zu konzentrieren. Wer es aber schafft, sich nur auf eine einzige Aufgabe zu konzentrieren, der wird nicht nur schneller ein Ergebnis erzielen, sondern am Ende auch mehr schaffen. Eine einzige Aufgabe auswählen Wenn wir…
DetailsUm erfolgreich zu sein, brauchen Sie die besten Mitarbeiter. Hier dürfen Sie keine Kompromisse machen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass selbst zwei mittelmäßige Mitarbeiter nicht in der Lage sind, einen sehr guten Mitarbeiter zu ersetzen. Die Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiter ist daher die wichtigste und größte Führungsaufgabe. Personalauswahl steht vor Strategie und Planung Die…
DetailsSie haben keinen Termin, müssen aber Ihren Chef oder eine andere wichtige Person sprechen? Sie benötigen dringend deren Aufmerksamkeit für ein Thema oder gar eine Entscheidung oder Aktion? Dann müssen Sie in kürzester Zeit Ihr Anliegen vorbringen und Ihren Zuhörer überzeugen. Und das ganze ohne Präsentation, ohne Laptop und ohne Beamer. Aber Sie brauchen eine…
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