Präsentationen konzipieren mit Mindmaps

Wie löse ich den Knoten in meinem Kopf? Wie bringe ich meine ganzen Gedanken in eine aussagekräftige Präsentation? Mit PowerPoint und Keynote wird es jedenfalls nichts! Denn zu diesem Zeitpunkt ist es für eine Präsentations-Software viel zu früh. PowerPoint zwängt uns zu früh in seine eigene Struktur und Denkweise. Das Resultat sind dann unendliche Seiten…

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Fehler beim Entscheiden vermeiden

Wer Entscheidungen trifft, kann den richtigen oder den falschen Weg einschlagen. Häufig verfügen Sie nicht über alle notwendigen Informationen oder müssen Unsicherheiten berücksichtigen. Es gibt aber ein paar Fallen und Fehler, die Sie ganz einfach vermeiden können. Psychologische Fehlschlüsse Es gibt ein paar Fallen auf dem Weg zur Entscheidung, die Sie kennen und vermeiden sollten:…

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Stakeholder-Analyse: Kennen Sie Ihr Publikum?

Bevor Sie mit den Vorbereitungen für eine Präsentation beginnen, sollten Sie sich ein paar Fragen beantworten: Kennen Sie die einzelnen Teilnehmer namentlich? Brauchen Sie eine wichtige Entscheidung oder Unterstützung? Dann lohnt es sich, Ihr Publikum genauer zu analysieren. Bei der Stakeholder-Analyse bewerten Sie für jeden einzelnen Teilnehmer, wie weit er das Projekt unterstützt und wie…

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Welche Stärken benötigt ein Projektleiter?

In Ihrem Karriere-Blog hat Svenja Hofert zur Blogparade aufgerufen und fragt generell nach meinen Stärken. Im Kontext dieses Projektleiter-Blogs formuliere ich die Frage um und suche nach notwendigen Stärken im Projektmanagement: Welche Stärken benötigt ein Projektleiter und wie finde ich diese Stärken?   Die Aufgaben des Projektleiters dienen als Basis Um die Frage nach den…

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ProjektFokus – Priorisieren heißt Verzichten

Wir alle müssen bei unserer Arbeit unzählige Anfragen bewältigen. Dabei werden wir ständig abgelenkt und haben Schwierigkeiten, uns auf eine Aufgabe zu konzentrieren. Wer es aber schafft, sich nur auf eine einzige Aufgabe zu konzentrieren, der wird nicht nur schneller ein Ergebnis erzielen, sondern am Ende auch mehr schaffen. Eine einzige Aufgabe auswählen Wenn wir…

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Die richtigen Projekt-Mitarbeiter finden – Erst Wer, dann Was…

Um erfolgreich zu sein, brauchen Sie die besten Mitarbeiter. Hier dürfen Sie keine Kompromisse machen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass selbst zwei mittelmäßige Mitarbeiter nicht in der Lage sind, einen sehr guten Mitarbeiter zu ersetzen. Die Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiter ist daher die wichtigste und größte Führungsaufgabe. Personalauswahl steht vor Strategie und Planung Die…

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