Manchmal beißen wir uns an einer unlösbaren Aufgabe fest und haben einen starken Ehrgeiz es doch noch lösen zu können. Dabei investieren wir immer mehr Zeit, wollen nicht aufgeben und schaffen es trotzdem nicht. Am Ende ist viel Zeit verloren und immer noch kein Ergebnis in Sicht. In anderen Fällen werfen wir viel zu früh…
Wir alle müssen bei unserer Arbeit unzählige Anfragen bewältigen. Dabei werden wir ständig abgelenkt und haben Schwierigkeiten, uns auf eine Aufgabe zu konzentrieren. Wer es aber schafft, sich nur auf eine einzige Aufgabe zu konzentrieren, der wird nicht nur schneller ein Ergebnis erzielen, sondern am Ende auch mehr schaffen. Eine einzige Aufgabe auswählen Wenn wir…
Sie wollen weniger E-Mails bekommen? Dann hilft es zunächst, wenn Sie selbst weniger E-Mails schreiben. Denn jede geschriebene E-Mail hat das Potential für Antworten, die Sie erhalten. Überlegen Sie also zunächst, ob Sie wirklich eine Information oder Frage als E-Mail verteilen müssen. Und wenn Sie eine Mail schreiben, dann legen Sie es darauf an, keine…
Haben Sie oft das Gefühl, bei der Arbeit nichts wirklich geschafft zu haben? Dass Ihnen für die wirklich wichtigen Dinge keine Zeit bleibt? Und Sie auf der Suche nach Effizienz im Internet unterwegs waren? Dabei gibt es eine ganz einfache Methode für effektives Arbeiten – nur verlangt sie große Disziplin. Beginnen Sie den Tag mit…
Wer kennt das nicht? Da sitzt man in einer Besprechung und ist gedanklich ganz wo anders. Fragt sich, was soll ich hier und wann ist Schluss. Und könnte seine Zeit viel sinnvoller nutzen. Soll ich einfach gehen oder muss ich hier bleiben? Gehen! Zeit ist unsere wertvollste Ressource. Zeit lässt sich nicht vermehren, nicht strecken…
Ich habe das Buch von Devora Zack nicht gelesen, aber ich kann den Aussagen nur zustimmen: Multitasking funktioniert nicht. Und wer es dennoch versucht, der läuft in die Falle und verzettelt sich nur. Multitasking ist eigentlich ein Begriff aus der Computer-Welt und bedeutet mehrere („multi“) Aufgaben („Tasks“) gleichzeitig abzuarbeiten. Aber selbst ein Betriebssystem oder ein…
Der Begriff virtuelle Projektteams ist leicht irreführend, denn tatsächlich handelt es sich um räumlich getrennte Projektteams. Ein Projekt und vor allem das Projektziel ist auch nicht virtuell, sondern immer sehr konkret und messbar. Das gilt selbst dann, wenn es sich am Ende „nur“ um Code oder ein anderes Computer-Produkt handelt. Gerade deswegen bleibt es eine…
Im japanischen steht das Wort „Gemba“ für den eigentlichen oder den realen Ort. In Unternehmen wird damit der Ort der Wertschöpfung bezeichnet. Um den realen Status eines Projekts zu kennen, muss der Projektleiter zum Gemba gehen. Im heutigen Projektmanagement sind Status-Berichte, Risiko-Charts und PowerPoint-Präsentationen ein häufiges und beliebtes Mittel, um den Fortschritt und die Schwierigkeiten…