Präsentieren ohne PowerPoint

Licht aus, Beamer an, Gehirn abschalten. So geht es täglich tausenden Menschen in Büros und Besprechungsräumen. Machen Sie es doch mal anders und bleiben Sie in Erinnerung. Wer heutzutage eine Thema vorstellen soll, der denkt sofort an PowerPoint (oder Keynote, oder Prezi…). In jedem Fall kommt der Computer zum Einsatz und das Ergebnis wird an…

Projekte gekonnt umsetzen und Termine halten

Ein sauber erarbeitetes Projektziel und ein detaillierter Projektplan sind die bequemen Aufgaben des Projektleiters. In der Umsetzung trennt sich die Spreu vom Weizen. Hier hilft ein einfaches Werkzeug für die effektive Steuerung. Wem als Projektleiter genug Zeit für eine gewissenhafte Planung eingeräumt wird, der hat zunächst beste Voraussetzungen. Die wesentlichen Dokumente sind an dieser Stelle…

Visualisieren Sie Ihre Kernaussagen

Erschlagen Sie Ihre Zuhörer nicht mit Zahlenfriedhöfen. Arbeiten Sie das Wesentliche heraus und visualisieren Sie es. Es könnte so leicht sein: Einfach das Excel-Diagramm kopieren, in PowerPoint einfügen, fertig. Und auf die nächste Seite einfach die kopierte Tabelle einfügen. Das ist zwar einfach, bringt aber gar nichts. Zu viele Daten auf einer Seite zeigen nicht…

Meilensteine im Projekt pünktlich erreichen

Ein Projektplan ist eine gute Grundlage, doch viel entscheidender ist die Umsetzung. Dazu wird der Plan in eine operative Steuerung umgewandelt. Und der Projektleiter muss kontinuierlich nachhalten und hartnäckig bleiben. Mit dem Ende der Planungsphase haben Sie einen Terminplan vorliegen, der Ihnen zeigt, wann welcher Meilenstein erreicht werden soll. Sie haben eine klare Erwartungshaltung in…

Präsentationen für Manager und Präsidenten

Sie sind der Experte mit Detailwissen. Ihr Adressat ist Führungskraft und hat immer wenig Zeit. Springen Sie über Ihren Schatten und richten Sie Ihre Präsentation nach Ihrer Zielgruppe aus. Sie sind der Experte und haben ein umfangreiches Wissen. Sie kennen sich in Ihrem Fachgebiet hervorragend aus und haben auch die Geschicke Ihres Unternehmens auf diesem…

Was wirklich zählt

Erfolgreiche Projekte profitieren in besonderem Maße von offenem Konfliktmanagement, klaren Kompetenzen, eindeutigen Projektzielen und der Unterstützung des Managements. Zu diesem Ergebnis kommt eine empirische Untersuchung der Hochschule Koblenz. Subjektiv werden Teamwork und schnelle Entscheidungen am höchsten bewertet. Die Studie untersuchte explizit, welche Komponenten den größten messbaren Effekt auf den Projekterfolg hatten. Mit Konflikten offen und…

Projekt-Eskalation! Gehen Sie schnell aber systematisch vor.

Zu Projektbeginn waren Annahmen und Voraussetzungen und mit dem Projektauftrag freigegeben. Probleme resultieren meistens aus veränderten Rahmenbedingungen. Diese gilt es schnell herauszuarbeiten und darauf zu reagieren. Vor dem Start haben Sie das Projekt intensiv mit dem Projektteam geplant. Sie haben sich auf das Projektziel verständigt und die abzuliefernden Ergebnisse präzise beschrieben. Das Team hat sich…